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階層別研修レベル3:課長(マネージャー)のご案内

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申込終了

- 実施日:
【DAY1】7月14日(金)13:00~17:00
【DAY2】7月21日(金)13:00~17:00
※上記2日程で行います。1日程だけの受講はできません。
- 申込期間:6月1日(木)10時 ~ 6月30日(金)23時59分

【一般視聴O.K.】
階層別研修レベル3:課長(マネージャー)のご案内

【DAY1】7月14日(金)13:00~17:00
【DAY2】7月21日(金)13:00~17:00
※上記2日程で行います。1日程だけの受講はできません。

階層別研修レベル3:課長(マネージャー) 実施要綱

*開催日:

【DAY1】7月14日(金)13:00~17:00
【DAY2】7月21日(金)13:00~17:00
※上記2日程で行います。1日程だけの受講はできません。

*オンライン研修参加の可否は、締め切り後1週間以内にmailにてご案内します。
*予定講師:菊池 静香(きくち しずか)氏
*セミナープログラム

【DAY1】

1.課長に求められる役割・リーダーシップ
・役職者に必要とされる業務遂行力
・様々なリーダーシップスタイル

【ワーク】
部下が上司に従う理由・従わない理由を整理する

2.部下指導とマネジメント①(コーチング・アンガーマネジメント)
・人の成長ステップと 育成手法の使い分け
・コーチングの3つのスキル
・怒りをコントロールする方法

【ワーク】
①質問を投げかける、承認の言葉を洗い出す
②ケーススタディ

3.人事評価制度の構築と活用(職員育成計画とキャリアパス)
・マネジメント上の人事評価の位置づけ
・業務遂行プロセスと評価
・職員育成計画について

【ワーク】
①自社の人事評価制度について振り返る
②職員育成に おける 取り組み事例の 共有

4.「 1Week アクションプラン」作成
・本日学んだ「コーチング」について、次回までに実践すること

【DAY2】

1.「 1Week アクションプラン」 振り返り
・実践してみての感想を共有
2.部下指導とマネジメント②(タイムマネジメント)
・仕事が早い

・遅いと言われる人の特徴

・タイムマネジメント実践と 振り返り

【ワーク】
業務内容の 見直 しを行う

3.リスクマネジメント
・事故防止の 基本 活動 とヒヤリハット活動
・リスクマネジメントを機能させるために必要なこと

【ワーク】
①過失に問われるか?問われないか?を考える
②事故防止に向けた取り組み事例の共有

4.職員のメンタルヘルスケア(ラインケア)
・3つの予防と4つのケア
・メンタルヘルスケアにおける 役職者の役割

【ワーク】
職場のメンタルヘルスケアについて意見交換

5.採用面接の技法(面接時の注意点)
・面接の基礎知識
・効果的な質問の仕方

【ワーク】
①回答に対して、深掘り質問を考える
②採用面接のロールプレイング

申込方法

オンライン研修のお申込は以下の『申し込む』をクリックしてください。

【申込期間:6月1日(木)10時 ~ 6月30日(金)23時59分】

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